2018年，东风公司通过构建东风全价值链扶贫体系，大力推进“赋能工程”，帮助两个定点扶贫县（新疆柯坪县、广西马山县）取得良好脱贫成效。广西马山县20个贫困村实现脱贫摘帽，新疆柯坪县14个贫困村实现脱贫摘帽，两县全年合计共有27187人摆脱贫困。公司先后获得“企业扶贫优秀案例奖”、“中国社会责任特别贡献奖”“中国社会责任精准扶贫奖”等荣誉；公司精准扶贫案例入选《中央企业社会责任蓝皮书（2018）》，彰显了责任央企良好形象。

      提升扶贫组织力，同心同行确保脱贫成效
      东风公司认真落实党政“一把手”负总责制度，建立完善扶贫开发工作机制，将工作任务层层分解，促使定点扶贫地区脱贫致富、加快发展。
     优化组织机构，领导带队主抓扶贫。公司成立由董事长、总经理亲自担任组长的扶贫工作领导小组，通过召开扶贫办工作专项汇报会议、扶贫办（扩大）工作会、扶贫攻坚工作推进会等会议，研讨扶贫工作。

     制定扶贫规划，确保资金及时到位。年初，公司通过正式会议安排760万元作为新疆柯坪县、广西马山县定点扶贫专项资金；并制定打造东风扶贫农特产品统一品牌、探索在扶贫地区建立东风汽车大卖场等扶贫规划。
 
     坚持精中选精，配强扶贫“领头雁”。公司选派3名素质过硬的扶贫挂职干部支援帮扶工作，他们通过打好民生改善、基层党建、教育扶智、产业发展组合拳，培养出一批优秀的村基层干部和创业致富带头人，并推动了贫困地区基础设施建设和乡风文明建设。

     严抓督查巡视，促使扶贫健康发展。公司成立扶贫领域专项巡视组，从党中央扶贫攻坚方针政策精准落实及履行主体责任、问题整改落实、干部队伍建设及资金合规使用（腐败问题）等4个方面情况，对定点扶贫县扶贫工作进行督查和专项巡视。
 
     实施“赋能工程”，确保脱贫成效稳定可持续
     东风公司大力实施“赋能工程”，通过提升能力素质、发展增收产业、塑造山乡面貌、扩大销售市场，促使扶贫点呈现出长久稳定脱贫的可喜局面。
     为干部群众赋能，让脱贫能力强起来。公司通过积极组织120名基层干部、农民开展技能培训，组织4次党员大会，为扶贫点培养了一批有发展能力的新型农民。同时，通过援建东风希望小学、幼儿园，为94名贫困学生发放“东风奖学金”，捐赠2辆东风大巴校车等，助力教育事业。

     为民生基础赋能，让山乡面貌美起来。公司在扶贫点援建易地搬迁安置房、文化大礼堂、治安检查站、东风路、饮水工程等20余项基础设施，努力补齐公共服务短板。同时通过打造懂农业、爱农村、爱农民的“三农”扶贫工作队伍，成立“富康”救助基金，关爱留守儿童、老人、老党员等，积极推动乡风文明建设。

     为产业发展赋能，让农民腰包鼓起来。在新疆，公司通过调整东风商用车新疆有限公司机构，打造独立的研发、制造、销售体系，实现本地化采购和用工，解决了669余名新疆籍群众就业问题。在广西，与南宁市签署战略合作框架协议，加大对东风柳汽的战略投资，带动广西汽车产业和经济建设。此外，在新疆阿克苏、广西南宁共建设91家4S店，推动地区经济发展及就业增长。

     同时，公司在柯坪县推动100户开展庭院经济“六个一”的精准扶贫项目，实现每户平均增收4000元。在马山县引进两家龙头企业(共投入资金3000万元)，建成95亩精准扶贫产业园和320亩沃柑标准化种植果园，成立养蚕、羊、牛等专业合作社，实现贫困户人均年纯收入6000元，带动121户514人脱贫，取得了喜人的脱贫成效。
 
 
     为销售能力赋能，让市场渠道广起来。在线下，公司在集团内部开展爱心团购、进食堂上餐桌等活动，2018年共实现销售收入400余万元。

     在线上，公司积极搭建“东风惠购”、东风汽车扶贫馆等电商平台，并通过举办展销会、参加慈善展等，助力扶贫地区脱贫成效形成可持续造血模式。