北京现代组织架构调整 李一秀樊京涛岗位互换

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汽车产经网今日获悉,现任北京现代汽车有限公司销售本部销售管理部部长李一秀将离开北京现代并调往北京汽车销售有限公司担任副总经理,而现任北京汽车销售公司副总经理樊京涛将调往北京现代任职销售本部销售室室长,这一消息已在北京现代内部得到确认。
事实上,樊京涛即将调往的销售室正是李一秀现处的销售管理部,此次两位高管岗位互换,也是北京现代最新组织架构调整下的策略。
调整后,北京现代销售本部下面将由一个室增加至三个室,除去现有的客户服务室,还将成立销售室及品牌室。
即将出任北京现代销售本部销售室室长的樊京涛,原是北京现代销售部汽车金融业务小组负责人,在2010年底北汽股份成立初期,被调往北京汽车任职销售总监,随后升任副总经理。
当时,北汽股份调遣了多位北京现代骨干人员反哺自主,使北汽股份在短时间内迅速打稳了组织架构,步入正轨。
樊京涛具有丰富的销售管理经验,其带领团队从第一款E系列到现在的绅宝系列、越野世家,历经了从零到N,在销售策略、渠道拓展、能力提升等方面为北京汽车的发展打下了夯实的基础。
最新的数据显示,2016年4月,北京现代月销量达到9.6万辆,同比增长6%,1-4月北京现代终端销量一 共实现33.2万辆。继3月份新车型领动低价入市后,北京现代已经走出了2016开年来的低谷期。这一现象也得到了北京现代销售本部副本部长吴周涛的证 实,“实际上1、2月份的销量下滑,是为了保障新车型成功导入,北京现代主动对工厂产能和经销商库存进行了深度调整。”
李一秀在担任北京现代销售管理部部长之前,曾任职北区事业部部长。
从2013年李一秀担任销售管理部部长至今,北京现代已经连续三年突破百万辆大关。李一秀在销售管理及支援方面为各区域提供了合理调配及促进,为北京现代销量快速增长保驾护航。
截止目前,北京现代在产品、技术、产能以及品牌方面均以有了新的突破目标,在后一百万辆的起点,樊京涛将接替李一秀带领北京现代的销售团队闯过这一瓶颈,创造新的“现代速度”。而李一秀也将带着丰富的销售管理经验在北京汽车进入快车道的初期为团队迅速加强战斗力。
此外,据汽车产经网了解到,此次北京现代组织架构调整,还涉及包括品牌室室长、客户服务室室长等大面积的人员轮岗及晋升。具体见下表 :
在北京现代开启后一百万辆战略之时进行组织架构全新调整,此举大有脱胎换骨之意。据悉,北京现代此次变动还将涉及更多中高层人员。


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